La UTEP se alía con el campo y lanza una plataforma de servicios junto a Grobocopatel
Una comitiva de la UTEP visitó Expoagro.
Alejandro Gramajo, titular de la UTEP, estableció lazos en ExpoAgro. La empresa social estará destinada al cuidado de adultos mayores.
En una movida llamativa pero que busca ampliar los márgenes de la resistencia social, la Unión de Trabajadores de la Economía Popular (UTEP) y el Movimiento Evita sellaron una alianza con el empresario Gustavo Grobocopatel, una de las máximas autoridades de Expoagro, para la creación de Cuidarnos, una empresa social dedicada al cuidado de adultos mayores.
El proyecto se basa en una plataforma que conecte a familias que necesiten el servicio de cuidado con cuidadores organizados en una red cooperativa. De este modo buscan profesionalizar una actividad que históricamente se manejo en la informalidad.
El encuentro UTEP-agro
El acercamiento tuvo su momento clave el viernes pasado, cuando nombres de peso territorial de la UTEP como su secretario general, Alejandro Gramajo, la secretaria gremial, Johana Duarte, el porteño Jonathan Thea, la diputada santafesina Lucila De Ponti, y el dirigente cordobés Pablo Montes, lograron articular conversaciones con representantes del mundo agropecuario y así tender lazos con Grobocopatel.
Los dirigentes sociales de la organización intercambiaron miradas con el presidente de ExpoAgro, Martín Schvartzman, y el periodista especializado en campo Héctor Huergo, editor jefe de la sección «Rural» de Clarín y una persona con mucha llegada a los jerarcas del agro.
Allí, la gente de la UTEP destacó la necesidad de romper con «prejuicios y viejas dicotomías» y desde el Evita pusieron el foco en la degradación social que atraviesan los barrios: caída del consumo, cierre de empresas, despidos y el avance del narcotráfico como consecuencia de la desarticulación de las políticas sociales.
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«Estamos en una economía de supervivencia absoluta. Hoy las familias tienen que inventarse tres o cuatro trabajos solo para garantizar el pan en la mesa», advirtieron desde el gremio de la economía popular.
«Un llamado a la unidad nacional»
El Movimiento Evita insistió en la urgencia de articular políticas públicas que fortalezcan las economías regionales, alienten el autoabastecimiento local de alimentos para bajar los precios de la canasta básica y prioricen la estabilidad social como condición necesaria para la producción.
Para la comitiva conformada por los dirigentes al mando de Gramajo, se trató de un llamado a la unidad nacional. Ante el proceso de «descomposición creciente» que perciben en el territorio, los referentes del Evita sostuvieron que no hay salida individual para los sectores empresariales ni para los movimientos populares si no se priorizan los problemas profundos de la Argentina real.
En este contexto, el acuerdo para desarrollar Cuidarnos se vio como un buen primer paso. Desde el entorno de Gramajo le explicaron a Gestión Sindical que con Cuidarnos buscan dar respuesta a uno de los principales desafíos estructurales de la Argentina: el cuidado de las personas mayores.
Contra la informalidad
Desde la UTEP señalaron que la iniciativa se inscribe en un contexto de cambio demográfico, donde el aumento de la esperanza de vida y la creciente demanda de servicios de cuidado tensionan tanto a las familias como a los sistemas de salud y protección social.
La idea, indicaron, “propone un modelo que articula innovación tecnológica, organización del trabajo y enfoque social, integrando al sector privado con la economía popular para construir una solución formalizada y de calidad”.
“El proyecto se estructura sobre una plataforma digital que conecta familias con cuidadores y cuidadoras capacitados, organizados en una red cooperativa, profesionalizando una actividad históricamente informal y generando nuevas oportunidades laborales con acompañamiento y capacitación permanente”, señalaron.
Y dieron algunas detalles adicionales: “A diferencia de las alternativas tradicionales, Cuidarnos ofrece una cobertura integral del servicio, incluyendo selección de personal, coordinación de turnos, gestión administrativa, seguros y reemplazos, lo que permite descomprimir la carga organizativa que hoy recae sobre las familias”.
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